Loro Parque amplía su familia animal con dos nuevos leones marinos

Loro Parque celebra el verano ampliando su familia de animales con el nacimiento de dos leones marino de California. Las pequeñas crías, que pesaron alrededor de 9 kilos al nacer, están bajo el cuidado y alimentación de sus madres quienes les proporcionan toda la atención y dedicación tanto fuera, como dentro del agua. Con estos 2 nacimientos, Loro Parque alcanza los 17 ejemplares habidos en el recinto, lo que confirma el estado de bienestar del que disfrutan estos mamíferos marinos en sus instalaciones, así como en las de Siam Park donde, desde 2008, reside parte del grupo de 25 leones marinos que alberga la compañía.


Las pequeñas crías son 2 simpáticos machos, que pasan la mayor parte del tiempo junto a sus madres, mientras se bañan y juegan en el recinto que Loro Parque dispone especialmente para ello. Cumplido el año de ser amamantados, comenzarán a comer pescado, serán más independientes, con lo que podrán sumarse a los juegos del resto de los miembros del exitoso grupo. Como aún no han sido bautizados con un nombre, Loro Parque ha lanzado una iniciativa a través de su sitio Facebook, en el que quienes lo deseen pueden sumar sus propuestas y así elegir el nombre entre todos los miembros de la comunidad virtual.
Los leones marinos de California (Zalophus californianus) pertenecen a la especie de mamífero pinnípedo de la familia de los otáridos y vive en las costas del norte del Pacífico. Se caracterizan por la gran diferencia de tamaño entre los machos y las hembras, ya que los primeros pesan entre 300 y 380 kg, mientras las hembras apenas alcanzan 90 a 100 kg. Se alimentan de peces y moluscos y son los únicos mamíferos cuya leche no contiene lactosa. Son muy sociables y juguetones, por lo que viven en grupos numerosos, donde interactúan de forma constante.

Fotos: Ulrich Broode.

BANCA CÍVICA SE CONVIERTE EN EL PRIMER GRUPO CONSOLIDADO DE CAJAS DE AHORROS

Banca Cívica se ha convertido en el primer grupo consolidado de cajas de ahorros que utiliza los nuevos mecanismos de capitalización que contempla la LORCA. Lo hace nada menos que para dar entrada en su capital a una de las mayores empresas de inversión del sector financiero del mundo, JC Flowers & Co. (JCF). Este inversor norteamericano, que cuenta con inversiones por valor de 10.000 millones de dólares en entidades financieras por todo el mundo, ha firmado una carta de intenciones para suscribir 450 millones de euros de deuda de Banca Cívica convertible en acciones del grupo. Esta deuda se remunerará al 7,5%, un 0,25% por debajo del precio del FROB. La carta de intenciones incluye mecanismos de permanencia en el accionariado a medio plazo de JC Flowers.

La alianza, fruto de semanas de trabajo, se materializa una vez se ha aprobado la reforma de la LORCA, que regula nuevos mecanismos de capital para las cajas y los SIPs bancarios. La entrada de JC Flowers en el capital de Banca Cívica refrenda la vocación del grupo, recogida en su contrato de integración, de acudir a los mercados privados de capital y le permitirá impulsar sus planes de crecimiento nacional e internacional y mantener una intensa inyección de crédito a empresas y particulares.

JCF es una de las mayores empresas de inversión en el sector financiero en el mundo y cuenta con oficinas en Nueva York y Londres. Ha gestionado inversiones en más de 11 países, exclusivamente en la industria de servicios financieros, por valor de 10.000 millones de dólares. Se trata de un inversor de medio y largo plazo que valora los proyectos desde un punto de vista estratégico, de capacidad del equipo de gestión y potencial de crecimiento. Chris Flowers, presidente de JCF, asegura que “hemos estudiado a fondo el mercado financiero español y creemos que el proyecto de Banca Cívica es uno de los de mayor solidez y potencial de crecimiento nacional e internacional dentro de la banca española y por eso queremos participar en él”.

Banca Cívica, es el grupo financiero formado por Caja Navarra, CajaCanarias y Caja de Burgos. Ha desarrollado un novedoso modelo de crecimiento basado en la alianza con entidades sociales; Banca Cívica dice a sus clientes cuánto dinero gana con ellos y son ellos mismos los que deciden qué proyecto social, de entre los presentados por las entidades sociales, quieren financiar con parte de esos beneficios. Las entidades sociales consiguen que sus personas más cercanas se hagan clientes del grupo y, de esta manera, elijan y financien sus proyectos. El grupo cuenta con 777 oficinas repartidas por 22 provincias españolas. Sus 4.500 empleados gestionan casi 45.000 millones de euros en activos de sus 1,5 millones de clientes. Recientemente ha inaugurado su primera oficina en el mercado norteamericano donde trasladará su modelo de negocio y operará como entidad financiera en 2011.

El acuerdo entre Banca Cívica y JC Flowers está sujeto a la correspondiente ‘due dilligence’ y a la aprobación formal de los órganos de gobierno del inversor y de las cajas que forman el grupo.

En la operación han participado tanto el despacho de Ramón y Cajal de Madrid como Remag Global, despacho de asesoría financiera de Ignacio Foncillas en Nueva York.

Fuente:CAJACANARIAS.

El Ayuntamiento tendrá que devolver 10 millones de euros antes de que finalice el año

El Ayuntamiento del Puerto de la Cruz tendrá que devolver los 10 millones de euros de las operaciones de tesorería suscritas en 2009 a 31 diciembre del presente año, según ha señalado la primera teniente de alcalde-delegada de Hacienda y portavoz de Coalición Canaria, Sandra Rodríguez. Precisó que se trata de una circunstancia preocupante por las tensiones de liquidez que pueda generar y que si bien se hizo el esfuerzo en abril de rebajar la operación de tesorería de 3 millones a 1,9 millones, “somos conscientes –añade- de que, ahora, en octubre va a ser muy complicado obtener esos tres millones para devolverlos o disponer de una parte y bajar una porción, pero también entendemos que es complicado devolver la otra por cinco millones de euros a 31 de diciembre y que será muy difícil que las propias entidades financieras estén dispuestas a acceder a esos créditos a corto plazo con un horizonte que el Estado esta marcando para el final del presente ejercicio".
Considera que "la situación de tesorería del Ayuntamiento es muy complicada desde hace bastante tiempo. Se despilfarro mucho en el periodo de desgobierno de doña Maria Dolores Padrón: los tres millones de remanente negativo de tesorería supone 13 millones de euros de ingreso futuro que se gastaron a 31 de diciembre de 2009 de más y eso esta provocando que el consistorio tenga esos 10 millones de euros en operaciones de tesorería en estos momentos. La cuantía que tenemos que amortizar antes del 31 de diciembre de este año, pero ya estamos buscando alternativas con los técnicos económicos de la corporación, con el interventor, tratando de encontrar soluciones que no supongan un mayor gravamen a la ciudadanía. Nosotros entendemos que cuando una persona pierde su puesto de trabajo o se reducen drásticamente los ingresos familiares, primero dejan de pagar las tasas o los impuestos".
"Muchos empresarios vienen al ayuntamiento-añade-para que les abonemos las facturas que están en caja o en tramite; las que están pendientes de aplicación. La situación de liquidez es ahora muy complicada para este ayuntamiento. Nos esforzamos para sacar adelante lo que es obligatorio, en cada uno de los meses, con pagos atrasados u obligatorios, porque hay pequeños empresarios que no pueden aguantar más.
Anticipo a los recortes de Zapatero


El grupo de gobierno de Coalición Canaria-PP ya se había adelantado a las medidas de la administración socialista estatal con el conocido decretazo de José Luís Rodríguez Zapatero, con la rebaja de los sueldos del alcalde y de su equipo, un 12% con respecto al pasado ejercicio, con un ahorro anual de cerca de 200.000 euros. En este sentido, la responsable de Hacienda, Sandra Rodríguez, indico que "acometimos una disminución de las plazas de personal de confianza, suprimimos los puestos de asesores. Las medidas del presidente Zapatero llegan tarde, pero es un orgullo para nuestros vecinos que nosotros nos hayamos anticipado a los recortes predicando con el ejemplo. Hemos sido pioneros en adoptar unas medidas consecuente con situación que se estaba atravesando y que se esta atravesando ahora".
Rodríguez señalo que "hemos tenido que tomar decisiones sobre el control del gasto y se da la feliz circunstancia de que nuestro compañero en las tareas de gobierno, el edil de Personal, Luis Miguel Rodríguez, ha conseguido ahorrar en torno a los 600.000 euros en coordinación con las propuestas de empleo que esta administración local quiere llevar a cabo. Es una cantidad importante. Hay que destacar que tenemos que aplicar unas resoluciones de obligado cumplimiento en virtud del citado decreto y con respecto a ahorro nos hemos visto a aplicar recorte en actividades lúdicas y festivas que no ha sido entendido y que han sido criticadas. La situación económica municipal obliga a ser mas estrictos y rigurosos en el gasto, dado que el ayuntamiento arrastra una crisis desde hace muchos años, que se ha agravado por la secesión internacional".
El Ayuntamiento del Puerto de la Cruz tiene acotado el pago de la deuda desde que Coalición Canaria y Batido Popular asumieron tareas de gobierno en 1995, es decir su refinanciación a largo plazo, con unas mejores condiciones financieras con respecto a la suscrita con anterioridad por el PSOE con el Banco de Crédito Local. Según explica Sandra Rodríguez esa deuda expira en 2014 y precisa que en principio no había intención de endeudarnos a largo plazo.